【勞動(dòng)者最光榮(第四期)】以企為家,努力奮斗促發(fā)展——集團2024年突出貢獻獎獲得者黃桂清事跡介紹 發(fā)布時(shí)間:2025年04月30日 16時(shí)來(lái)源:本站原創(chuàng )瀏覽:118 人次
2024年,黃桂清同志先后負責百里柳江公司及柳州飯店集團工作,其積極進(jìn)取、奮勇開(kāi)拓,幾經(jīng)努力,在兩個(gè)單位的工作都取得了一定的成效,做出了較為突出的貢獻。
在百里柳江公司工作期間,黃桂清同志帶領(lǐng)公司團隊,一是聚焦游船票務(wù)領(lǐng)域,重點(diǎn)加大對景區票務(wù)系統的智慧化升級,為公司開(kāi)辟了新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn);二是下大力氣開(kāi)拓客源、搶占市場(chǎng)、謀求先機,全年公司共接待研學(xué)團隊3萬(wàn)多人次,客戶(hù)主要來(lái)自全區部分地市一些中小學(xué)校,實(shí)現旅行社收入272萬(wàn)。2024年,百里柳江公司累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1184萬(wàn)元,超額完成集團下達的經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。
2024年7月,黃桂清同志臨危受命,積極投身飯店集團工作,通過(guò)梳理業(yè)務(wù)框架、完善建章立制、推動(dòng)降本增效等措施,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理中取得了一定的成績(jì)。一是通過(guò)精準分析市場(chǎng)和及時(shí)調整銷(xiāo)售策略,銀柳食品公司克服月餅市場(chǎng)整體下滑帶來(lái)的不利局勢,確保月餅銷(xiāo)售的基本穩定;二是帶領(lǐng)團隊謀劃集團的長(cháng)遠規劃與戰略布局,推動(dòng)集團有關(guān)流程標準化和規范化建設,提升集團運營(yíng)效率,確保經(jīng)營(yíng)工作合規合法;三是抓好成本預算和管控,嚴格控制各項開(kāi)支,不斷提升運營(yíng)效率,實(shí)現降本增效;四是進(jìn)一步完善績(jì)效考核機制,將考核結果與每月績(jì)效發(fā)放、管理人員晉升及崗位調整等掛鉤,激勵大家敢作敢為;五是加大對螺螄粉版塊的營(yíng)銷(xiāo)力度,從豐富產(chǎn)品種類(lèi)、提升產(chǎn)能、品牌轉換、調整營(yíng)銷(xiāo)策略等方面入手,一方面拓展市場(chǎng)布局,開(kāi)辟與央視和各高校合作的路子,另一方面推動(dòng)螺螄粉線(xiàn)上銷(xiāo)售,開(kāi)辦螺螄粉實(shí)體店業(yè)務(wù)等等,為2025年螺螄粉版塊營(yíng)收實(shí)現跨越式發(fā)展做好前期準備。

(帶隊與柳州工學(xué)院就校企合作開(kāi)展座談)

(接待中央廣播電視總臺央視頻領(lǐng)導一行參觀(guān)銀柳食品產(chǎn)業(yè)園)
綜合整理:黨群工作部
圖片:百里柳江公司、柳州飯店集團