【勞動(dòng)者最光榮（第四期）】以企為家，努力奮斗促發(fā)展——集團2024年突出貢獻獎獲得者黃桂清事跡介紹 發(fā)布時(shí)間：2025年04月30日 16時(shí)來(lái)源：本站原創(chuàng )瀏覽：118 人次
2024年，黃桂清同志先后負責百里柳江公司及柳州飯店集團工作，其積極進(jìn)取、奮勇開(kāi)拓，幾經(jīng)努力，在兩個(gè)單位的工作都取得了一定的成效，做出了較為突出的貢獻。
在百里柳江公司工作期間，黃桂清同志帶領(lǐng)公司團隊，一是聚焦游船票務(wù)領(lǐng)域，重點(diǎn)加大對景區票務(wù)系統的智慧化升級，為公司開(kāi)辟了新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)；二是下大力氣開(kāi)拓客源、搶占市場(chǎng)、謀求先機，全年公司共接待研學(xué)團隊3萬(wàn)多人次，客戶(hù)主要來(lái)自全區部分地市一些中小學(xué)校，實(shí)現旅行社收入272萬(wàn)。2024年，百里柳江公司累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1184萬(wàn)元，超額完成集團下達的經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。
2024年7月，黃桂清同志臨危受命，積極投身飯店集團工作，通過(guò)梳理業(yè)務(wù)框架、完善建章立制、推動(dòng)降本增效等措施，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理中取得了一定的成績(jì)。一是通過(guò)精準分析市場(chǎng)和及時(shí)調整銷(xiāo)售策略，銀柳食品公司克服月餅市場(chǎng)整體下滑帶來(lái)的不利局勢，確保月餅銷(xiāo)售的基本穩定；二是帶領(lǐng)團隊謀劃集團的長(cháng)遠規劃與戰略布局，推動(dòng)集團有關(guān)流程標準化和規范化建設，提升集團運營(yíng)效率，確保經(jīng)營(yíng)工作合規合法；三是抓好成本預算和管控，嚴格控制各項開(kāi)支，不斷提升運營(yíng)效率，實(shí)現降本增效；四是進(jìn)一步完善績(jì)效考核機制，將考核結果與每月績(jì)效發(fā)放、管理人員晉升及崗位調整等掛鉤，激勵大家敢作敢為；五是加大對螺螄粉版塊的營(yíng)銷(xiāo)力度，從豐富產(chǎn)品種類(lèi)、提升產(chǎn)能、品牌轉換、調整營(yíng)銷(xiāo)策略等方面入手，一方面拓展市場(chǎng)布局，開(kāi)辟與央視和各高校合作的路子，另一方面推動(dòng)螺螄粉線(xiàn)上銷(xiāo)售，開(kāi)辦螺螄粉實(shí)體店業(yè)務(wù)等等，為2025年螺螄粉版塊營(yíng)收實(shí)現跨越式發(fā)展做好前期準備。
（帶隊與柳州工學(xué)院就校企合作開(kāi)展座談）
（接待中央廣播電視總臺央視頻領(lǐng)導一行參觀(guān)銀柳食品產(chǎn)業(yè)園）
綜合整理：黨群工作部
圖片：百里柳江公司、柳州飯店集團