【勞動(dòng)者最光榮（第五期）】強化內部管控，實(shí)現降本增效——集團2024年先進(jìn)部門(mén)合規內控部 發(fā)布時(shí)間：2025年05月08日 16時(shí)來(lái)源：本站原創(chuàng )瀏覽：16 人次
2024年，合規內控部堅持以“建體系、促合規、穩發(fā)展”為主線(xiàn)，以效率為引領(lǐng)，不斷推動(dòng)關(guān)鍵領(lǐng)域的標準化、合規化管理，在降本增效、內控管理等工作中表現突出，被評為集團先進(jìn)部門(mén)。
（合規內控部被評為集團先進(jìn)部門(mén)）
一是細化預結算管理要求，嚴把審核關(guān)口。部門(mén)積極梳理預結算制度中與實(shí)際流程不符的內容，進(jìn)一步完善審批流程，并對集團建設工程預結算審核管理辦法進(jìn)行修訂，細化各環(huán)節所需材料。采取多種措施督促相關(guān)單位高效完成多項預結算審核工作，2024年共完成30余項預結算審核，綜合核減率11%，審核金額同比增長(cháng)5倍。
二是及時(shí)響應采購需求，落實(shí)降本增效工作。部門(mén)2024年共組織完成20余項采購，比預算節約11.16%的成本。特別是在月餅原材料采購活動(dòng)中，通過(guò)深入了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準，梳理行業(yè)規范，不僅提高了月餅原材料采購工作的合規性，更有效降低了成本，其中月餅外包裝采購成本降低20%，咸蛋黃采購成本降低10%，助力月餅銷(xiāo)售利潤率的提高。
三是緊抓信息化浪潮，提高案件管理水平。部門(mén)組織完成《集團法律糾紛案件管理暫行辦法》《法律事務(wù)管理制度》等制度的修編工作，并結合集團實(shí)際，主導建立了集團涉訴案件管理信息系統，是市屬平臺公司中首批使用信息系統管理案件的單位，目前已實(shí)現集團及所屬公司案件的統一管理，加強了案件工作的管控，極大提高了相關(guān)工作的效率。
綜合整理：黨群工作部